|

|
 |
Sosyal Hizmet Penceresinden |
|
Taner ARTAN |
SOSYAL HİZMET KURULUŞLARINDA TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
Günümüzde bütün gelişmiş ülkelerde hangi alanda olursa olsun
uzmanlaşmış personel ile çalışılmaktadır. Bu tür ülkelerde
çoğunlukla personelin nitelik ve nicelik olarak yeterliliği söz
konusu olabilmektedir. Gelişmekte olan ülkelere baktığımızda ise
kimi alanlarda nispeten benzer uygulamalar söz konusu iken, kimi
alanlarda ise personelin nitelik ve niceliklerinin oldukça
yetersiz olduğu görülebilmektedir.
Gelişmekte olan ülkemizde de uygulamada benzer sorunların
yaşandığını söyleyebiliriz. Özellikle sosyal hizmet alanı başta
olmak üzere, bazı alanlarda mesleki bilgi ve beceriye sahip
insanların çalıştırılması gerekirken, bu alanlarda çeşitli
nedenlerden dolayı farklı meslek elemanlarının tercih edildikleri
görülebilmektedir. Bu tür uygulamalarda sosyal hizmet kurum ve
kuruluşların hizmet kalitesini olumsuz yönde etkileyebilmektedir.
Sosyal hizmet kuruluşlarında çoğunlukla personele ilişkin olarak
iki tür sorun yaşanabilmektedir. Bu sorunlar personelin niceliksel
ve niteliksel olarak eksikliğidir. Bu tür eksikliklerde sosyal
hizmet kurum ve kuruluşlarının toplam kalite yönetimini tamamıyla
olumsuz yönde etkileyebilmektedir.
Diğer alanlarda olduğu gibi sosyal hizmet alanında çalıştırılacak
olan bütün personelin de bırakın başka alanlardan olmayı, alan
içerisinden bile büyük bir özenle seçilmesi gerekmektedir. Ayrıca
sadece Sosyal Hizmet Uzmanı, Psikolog ve Çocuk Gelişimci vb.
olmakta yetişmiş meslek elemanı olmak anlamına gelmeyebilir. Çünkü
her alan ayrı bir uzmanlaşmayı gerektirmektedir. Örneğin; çocuk
diyoruz ancak hangi çocuk? Özürlü çocuk mu? Yuva ve yurt çocuğumu?
Sokakta yaşayan çocuk mu? Sokakta çalıştırılan çocuk mu? vb.
soruları çoğaltmak mümkündür. Ancak burada asıl önemli olan
çalıştırılacak olan meslek elemanlarının hangi meslekten olursa
olsun alana ilişkin uzmanlaşmalarının sağlanmasıdır.
Unutulmamalıdır ki alana ilişkin uzmanlaşma hizmet kalitesini kat
ve kat artıracaktır.
Sosyal hizmetlerle ilgili olarak SHÇEK ve belediyeler başta olmak
üzere tüm kamu kurum ve kuruluşlarında yaşlı, özürlü, çocuk, genç,
kadın vb. hangi alanda çalıştırılıyorsa çalıştırılsın bütün
personelin alana ilişkin olarak, gerek işe ilk başladıklarında
gerekse her yıl yapılması gereken hizmet içi eğitimlerle
verimliliklerinin ve hizmet kalitelerinin artırılması
gerekmektedir.
Aksi
takdirde deneme yanılma yoluyla sorunlarını çözmeye çalışan
personelin istenilen düzeyde hizmet üretebilmesi ve verimlilik
sağlayabilmesi söz konusu olamayabilir. Ülkemizin en önemli
sorunlarından birisi olan adamına göre iş yerine işe göre adam
uygulamasına geçilmesi gerekmektedir. Aksi takdirde yeterince
dünyayı algılayamayan ve dünyadaki sosyal hizmet uygulamalarından
ve çocuk politikalarından uzakta kendi içinde sorunları çözmeye
çalışan ancak çözemeyen bir anlayış söz konusu olabilir.
|